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2019-01-14 17:23:09|已浏览：1584002次

2019一建《项目管理》考点习题：施工成本控制的步骤

随着2019年一级建造师考试时间的确定，2019年一级建造师备考工作已全部启动。早起的鸟儿有虫吃，一级建造师备考也是如此，尽早开始备考的考生学得更扎实。优路教育整理了2019一建《项目管理》考点习题：施工成本控制的步骤，希望能帮到大家。

要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。

一、管理行为控制程序
1.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序；
2.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序；
3.目标考核，定期检查；
4.制定对策，纠正偏差。

二、指标控制程序
1.确定施工项目成本目标及月度成本目标；
2.收集成本数据，检测成本形成过程；
3.分析偏差原因，制定对策；
4.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。

三、两者的关系
1.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；
2.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；

3.这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的，要做到两者相结合。

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