1个PDCA圈，6大能力模块，30套落地工具；打造“八会”店长，业绩倍增！！一、你有“八不会”店长吗？流程落地难，指标达成低，问题没思路等八大症状！上午学，下午就能用！！1、不会政策落地：总部政策、制... [查看详情]

搞不定目标拿不到结果十大工具包，区域目标达成率提升30%1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么... [查看详情]

一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、短视频获客少... [查看详情]

训练目标帮助内向、胆小、不自信、心理封闭的青少年打开心扉，轻松顺畅表达。帮助外向、活泼的、爱说爱动的青少年学会自制，发挥特长，提高演讲素养。系统学习，科学训练，达到敢说、能说、会说的目的，练... [查看详情]

武汉专业营销管理培... [查看详情]

您是否意识到您的销售人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没错，这些现象主要是因为销售... [查看详情]

教育与教养同等重要为何高校毕业生就业日益困难，企业却难以找到合适人才?为何千辛万苦取得好成绩却因不重视细节,结果却换来企业的冷眼?为何苦背英语,拼命考证书,却难以跻身于自己梦寐以求的企业?"先做人，... [查看详情]

课程收益：1.熟悉执行力的四大核心要素2.避免进入执行过程的三大误区3.利用四种武器来修炼执行力课程特色：执行力决定竞争力！有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说... [查看详情]

武汉职场礼仪中的面试礼仪培训机构应聘是正式场合，应穿着适合这一场合的衣服，着装应该较为正式。男士理好头发，剃好胡须，擦亮皮鞋，穿上干净整洁的服装。女士穿着应有上班族的气息，裙装、套装是最合宜... [查看详情]

*1、企业数字化运营变革一、|课程简介|数字化技术在企业的各个领域广泛应用，最近的数字化工厂概念更是集成了众多的数字化技术为工厂的整体运营绩效提供强有力的支撑。那么有没有可能在更高层面-企业管理层... [查看详情]

为区经赋能，打造"腰腿“部核心力量，实现企业战略目标企业中，区域经理就像是“诸侯王”，既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权，起着承上后下推动业务增长的关键作用。然而在现实中：若区域经理对... [查看详情]

一、课程背景当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期，全球经济正经历着复杂的演变，全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化，造成了企业的经营环境和运作变得愈... [查看详情]

【课程背景】战略转型和管理提升已成为互联网时代企业生存发展的主旋律，流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手，通过以流程为主线的管理体系集成，打造以客户为导向的高效运营体系，实现系统... [查看详情]

项目概况：国家采购供应师为人力资源和社会保障部研发的首个全国性认可的采购职业资格，本认证在上海开展推广以来，在上海劳动部门直接领导和组织下，在《采购师》职业标准和证书考核框架的指导下，本中心... [查看详情]

课程目标：1、掌握产业互联网相关国家政策，洞察产业互联网的现状与发展趋势，找到产业互联网的实践切入和路径。2、深入分析产业互联网各参与主体和价值，掌握如何利用各方资源助力推动产业互联网转型。谁... [查看详情]

课程目标：开拓:拓展思维模式，了解产业互联网平台化的具体做法和路径，设计能够产生网状效益和价值倍增的商业模式。共赢:学习如何设计产业互联网的盈利模式，如何通过产业链利益机制和治理机制，构建一个... [查看详情]

课程目标：互联网发展已进入了下半场的产业互联网时代，为实体产业带来深层次的变革。产业互联网平台通过打通产业供应链中的商流、物流、信息流和资金流，推动实体产业全链条的转型升级。同时以基于产业互... [查看详情]

《洗浴管理特训班》【课程特色】实战：理论实践结合，实操案例+工具方法，实用性强易懂：专业的理论、深奥的道理寓于简单的描述，深入浅出易用：强调解决实际问题，易于复制，学后即用，立竿见影高质：课堂... [查看详情]

关于举办新时代党政机关公文处理公文写作与办公室工作能力提升培训班的通知【举办单位】北京公文写作培训网www.gongwenxiezuopeixun.com【咨询电话】赵老师手机微信：18618159248各党政机关、企事业单位:中... [查看详情]

【课程简介】第一章：渠道规划一、目标选择（势）目标市场：目标市场的确定方法市场目标：目标的作用及制作方法分解目标：目标分解如何才算合理二、理念选择（道）以什么做事的态度更能引导渠道以什么做人... [查看详情]