广州集德能企业管理咨询有限公司
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关键词：团队管理 执行力 PDCA圈
1个PDCA圈，8大执行问题，30套即用模板，直接解决：复购低、人效低、利润低！
一、你的店长是否遇到这“八类问题”？上午学，下午就能用模板解决！
1、政策落地难：总部政策、活动在门店执行不到位，结果不如预期。
2、目标达成低：目标分解无流程，责任不清，追踪无力。
3、团队配合差：任务分派、排班、人事安排常遇抵触。
4、带教无效果：店长自己能力强，但不会教，团队成长慢。
5、数据不会看：凭感觉做决策，活动无效、成本失控。
6、员工留不住：离职率高，招聘培
从1993年开始，刘晓亮老师就进入了企业培训行业。2004年5月26日广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立，专注门店管理培训落地服务。30年来，我们坚信“店长强，门店就强”的经营秘诀，我们把培养店长执行力作为终身使命。培训过的中小连锁企业店长超过10万人，30-50%都做到了商圈冠军门店。第二代集德能传承人马坚行老师（原可口可乐、肯德基门店管理资历）、程姣老师（原上市公司加盟商总经理8年资历），秉承集德能创始人刘晓亮教授“理念+工具+落地”培训理念，赢得了一个又一个客户口碑。
培训理念：
“学店长，要集德能”这是我们一贯的宣传口号！“不获全胜，决不收兵”这是我们长期的服务口号！为企业培养有德有能的执行型门店管理人才是我们课程最大的亮点。我们用制度规定：所有的专职兼职讲师都必须传承创始人刘晓亮的“先训练做人，再训练做事”的培训风格，这就是集德能的“德”；不能落地的不要讲，不能融入业务流程的不要讲，不能为经营目标赋能的不要讲，“三个不要讲”的课程特色，这就是集德能的“能”。我们能够20年不惧风雨持续增长，或许这就是我们长期赢得客户青睐的秘诀吧！
学校名称：广州集德能企业管理咨询有限公司
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授课地址：汇德商业大厦4号楼 预约参观
