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温州核源企业绩效教练

授课机构:温州核源训练机构

地址:温州鹿城半腰桥

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关键词:温州核源训练机构 温州企业管理培训学校 温州企业绩效培训班

企业绩效教练
    两天
课程背景:
随着知识经济社会的来临,企业面临快速、多变的外部竞争环境。《香港职业训练局》对未来三年企业中高层管理者缺乏的管理技能做了个调查,排在第一的是“如何教练和辅导下属的能力”。
知识员工的出现,让传统的“管理”手段和方法受到了空前挑战,“教练”这个一直为体坛所沿用的词汇,到了八十年代初期,已经悄然走入了企业界。《企业绩效教练》课程源自欧美企业卓越管理者经营实践经验总结,历经数年中国企业中高层管理者实践验证,是让管理创造价值的有效工具,是让执行达成目标的有效方法和工具!
 
培训收益:
《企业绩效教练》课程,为管理提供了有效的方法和途径。它能够帮助管理者:
◆ 遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;
◆ 订立目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;
◆ 跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;
◆ 陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多可能。
 
培训方式:
《企业绩效教练》课程完全打破了传统培训的思维和模式,每位参训者都要带自己在工作中遇到的实际问题和工作业绩目标到现场,通过教练导师的现场演练,在解决实际工作问题的过程中体验并掌握这套管理方法。具体方法是:
导师讲解   案例示范   现场演练   小组讨论   案例分享
  
学员评价:
◆这是目前国内唯一可以用公司财务报表验证培训效果的内训课程。
◆通过学习,好比掌握了一根红线,把以前学习过的知识全都穿起来了。
◆教练不是让你懂得多少,而是让你做到多少。
◆简单、实用、有效!
 
如何教练和辅导您的下属
 
如何让员工的智慧创造价值?
 
如何不在增加投入的情况下,让企业业绩倍增?
 
课程内容:
第一讲 卓越企业教练基础
1、什么是绩效教练? 
1.1 教练的形成与发展
1.2 绩效教练--知识经济时代管理者的新角色
1.3 教练技术?21世纪管理者必备的职业技能!
2、教练型领导的显著特征
2.1 企业教练的身份及信念
2.2 企业教练的核心价值
2.3 企业教练的核心目标
 
第二讲 绩效教练有效对话能力
Ø                什么是有效对话
Ø                教练聆听能力训练
Ø                有效聆听的九个技巧
Ø                教练点击式发问技巧
Ø                教练的直觉和醒觉能力
Ø                教练如何引发员工智慧
 
第三讲 教练架构性思维能力
Ø                A到B教练架构
Ø                从属等级教练架构
Ø                绩效教练架构模型
Ø                如何从目标到成果
 
 第四讲 教练辅导技巧之---精准目标
Ø                企业三大类目标如何精准?
Ø                SMART精准目标教练对话
Ø                目标案例教练示范
Ø                目标案例学员练习
Ø                目标案例教练点评

     第五讲 教练辅导技巧之---事实与演绎
Ø                理清现状的管理教练技巧
Ø                F•D•A•R理清现状教练对话
Ø                现状案例教练示范
Ø                现状案例学员练习
Ø                现状案例教练点评

      第六讲 教练辅导技巧之---价值公式
Ø                什么是价值公式
Ø                价值公式的几种表现形式
Ø                价值公式在实际教练中的运用
Ø                价值公式案例教练示范
Ø                价值公式学员练习
Ø                教练点评
 
      第七讲 教练辅导技巧之---教练会议
Ø                Storyboarding发现可能的教练技巧
Ø                F•E•B•C聚焦可行性的教练技巧
Ø                现场教练示范演练
 
第八讲 教练辅导技巧之---关键价值链技术
Ø                K•V•C关键价值链技术由来
Ø                K•V•C关键价值链表现形式
Ø                K•V•C关键价值链和流程的区别
Ø                价值链案例教练示范
Ø                价值链案例学员练习
Ø                价值链案例教练点评

第九讲 教练辅导技巧之---行动目标
Ø                订立行动目标的关键要素
Ø                订立行动目标案例教练示范
Ø                订立行动目标案例学员练习
Ø                订立行动目标案例教练点评

第十讲 教练辅导技巧之---行动计划
Ø                行动计划的五个关键元素
Ø                制定行动计划的关键要素列表
Ø                行动计划教练示范解说
 
第十一讲 教练辅导技巧之---行动的有效性
Ø                T•O•T•E增加行为弹性教练
Ø                TOTE增加行为弹性案例说明
 
第十二讲 教练辅导技巧之---ABC跟进技术
Ø                跟进中的ABC教练技巧
Ø                跟进中的TOTE教练技巧
Ø                 跟进中的回应技巧

温州核源训练机构简介

温州核源企业培训训练机构,是一家立足浙江温州,辐射全国,进而影响世界的专业企业训练机构。机构于2008年成立,即定位为成为“成为企业最核心的合作伙伴”。机构主要以中、小型企业及社会团体为服务对象,为企业提供量身定做的教练式训练。课程的特色是:实战、实用、实效!机构的价值观:诚信、品质、服务、效率、共赢!机构以帮助中国成为世界第一强国贡献一份力量为己任,为伟大的中华文明的复兴而奋斗终生!

  • 学校名称:温州核源训练机构

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